25 Feb ¿Cuáles son las metodologías ágiles más populares?

La capacidad de adaptarse es fundamental para el ser humano. En adición a ello, la organización, la reacción rápida y la resolución de conflictos son de suma importancia. Por este motivo, la implementación de metodologías ágiles es una tendencia que, lejos de desaparecer continuará incrementando. En esta oportunidad, DEVENTOS Y PRODUCCIONES ha optado por complementar notas previas enumerando las metodologías ágiles más populares y sus principales alcances.

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DESIGN SPRINT

Esta metodología de Google permite la promoción a emprendimientos y startups relacionadas a la innovación y la tecnología. El design sprint implica 5 días en los que se dedica toda la atención a las falencias relacionadas al diseño, prototipado, testeo de clientes. En este sentido, su principal objetivo es convertir meses en semanas. Sobre todo cuando se desea lanzar al mercado un nuevo producto para poder generar ingresos y ser un modelo de negocio rentable. 

Descubre más al respecto en el siguiente diagrama:

SCRUM

Esta metodología propone distribuir el desarrollo de un producto en varias pequeñas y consecutivas, las cuales son: Análisis, desarrollo y prueba. Mediante a la cual se adquiere flexibilidad y dinamismo al momento de obtener resultados.  Razón por la cual prioriza la innovación, la competencia y la productividad. Asimismo, se logra detectar con mayor facilidad errores y aspectos a mejorar. Dicha metodología es analítica y colaborativa. Ello implica constantes reuniones y una inspección constante y retrospectiva, pues el scrum es un paso posterior al Sprint. 

Descubre más al respecto en el siguiente diagrama:

KANBAN 

También conocida como tarjeta visual, la metodología KANBAN se basa en una matriz o cuadro dividido en tres partes. Estas son: Pendiente, en proceso y terminada. Su principal beneficio es un acceso visual a  todas las tareas dentro de un periodo determinado de tiempo. Esto permite determinar qué tareas toman más tiempo, se evita la repetición de tareas por una mala comunicación, etc.

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El dinamismo es esencial en cualquier empresa, la corporatividad y el constante feedback son necesarios. Es por ello que, sin lugar a dudas, en el corto y/o mediano plazo resultará fundamental incluirlas como una práctica constante si se desea alcanzar los objetivos comerciales esperados.

Aplica estas metodologías y evita que tu empresa se quede atrás en innovación, Contáctate con DEVENTOS Y PRODUCCIONES y pregunta por todos nuestros planes y beneficios para tu empresa.

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