La digitalización de la mayoría de negocios, así como el creciente número de emprendimientos y startups, han propiciado el surgimiento de nuevos modelos de trabajo. En esta nota de Deventos y Producciones encontrarás las modalidades más populares en los últimos meses.

Trabajo remoto
Con los cambios que el COVID-19 trajo consigo, esta modalidad se convirtió en una de las más recurrentes. Esta permite que los colaboradores cumplan con sus funciones sin compartir un espacio físico, lo cual implica, por un lado, evitar el molesto tráfico limeño y por otro lado, salvaguardar la salud de todos los miembros de la empresa y sus seres queridos. Herramientas como Zoom, Meet y Workplace son de gran utilidad este modelo.

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Modelo híbrido / mixto
El modelo híbrido de trabajo se caracteriza por combinar la modalidad tradicional a la que estamos acostumbrados con el trabajo remoto. Los expertos afirman que dos días de trabajo en casa por semana son óptimos para lograr un equilibrio entre la vida personal y profesional, reduciendo el estrés y el tiempo de traslado.

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Bring your own device (Trae tu dispositivo)
Esta metodología, como su nombre lo indica, propone que los colaboradores lleven a su oficina los equipos que necesitan para realizar el trabajo que se les ha asignado. En este sentido, ellos podrán laborar con dispositivos cuyo funcionamiento les es familiar y, por ende, fácil de entender. En este sentido, podría representar un complemento para el coworking.

Results Only Work Environment (Orientado a los resultados)
Este modelo, en lugar de retribuir a los colaboradores debido a sus horas de trabajo, lo hace en base a los objetivos que estos puedan alcanzar. Según Harvard Business Review (2013) la relación entre el salario y la motivación de los trabajadores de una empresa es baja, mientras que, en un modelo orientado a los resultados, la motivación pasa de ser extrínseca a intrínseca. Motivo por el cual, no solo es más productivo, sino también han manifestado  disfrutar mucho más sus horas laborales.

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