26 Mar ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA GESTIÓN DE TALENTO EN TU EMPRESA?

Según Bizneo.com, en 2007 un estudio elaborado por Hackett Group señaló que las entidades que llevan a cabo esta estrategias de gestión de talento facturan un 15% más que sus competidores. Razón por la cual, es indudable su eficacia al garantizar una rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo para la empresa. Es por ello que, en esta nota DEVENTOS Y PRODUCCIONES, presenta una mirada general respecto a esta tendencia en el mundo laboral.

¿Qué es?

Si bien existe una innegable relación entre los Recursos Humanos y la Gestión de Talento. La segunda de estas implica la identificación de aquellas capacidades, aptitudes, talentos que se requieren para que la empresa alcance los objetivos que se pueda haber trazado en un período determinado. En este sentido, mediante esta se busca retener y permitir el desarrollo de aquellas personas previamente seleccionadas. 

Descubre los beneficios de una oficina virtual

La gestión de talento, a pesar de lo que muchas personas podrían pensar, está orientada a toda área de una empresa, sin importar el puesto o sus funciones. Sin embargo, el peso de dicha labor recae en aquellas cabezas de una empresa: el CEO.

¿Para qué sirve esta gestión humana?

El talento humano es de gran importancia para el correcto funcionamiento. Es por ello que sin importar cuan buena pueda ser una idea, clima laboral, la proactividad y la motivación son necesarios sin importar el sector al que pertenezca una empresa. Resulta complicado concebir una compañía exitosa cuyos colaboradores demuestran nula disposición o incompetencia. 

Lee también: ¿Cómo aprovechar al máximo el coworking?

Aportes positivos de una correcta gestión de talento

1. Permite reclutar al postulante más adecuado para el puesto ya que esta gestión propicia un mayor entendimiento de aquello de lo que la empresa carece o amerita una mejora.
2. Un problema de muchas empresas es la fuga de talentos, mediante una correcta gestión de talentos, se logra evitar que los elementos clave en la empresa se mantengan en ella, pues se les puede brindar mayores vías para su desarrollo personal.
3. Con ella, logras conocer mejor a los colaboradores. Esto construye un clima laboral adecuado, en el cual, se promueve el liderazgo y las habilidades blandas con el objetivo de motivar a la planilla para que ambas partes puedan satisfacer sus necesidades.
4. Finalmente, con ella se lograría evaluar el esfuerzo de los miembros de una empresa. Ello podría ser traducido en un futuro reconocimiento hacia las buenas prácticas y, por ende, una remuneración justa. Esto permite una plantilla comprometida, pues se encuentra en constante auto-evaluación para así identificar sus errores y aciertos.

¿Interesado en espacios cómodos y modernos para tu negocio? ¿Necesitas asesoría para realizar eventos virtuales? Contáctate con Deventos y Producciones y pregunta por todos nuestros planes y beneficios para tu empresa.

¡No olvides compartir y seguirnos en todas nuestras redes sociales!