08 Abr ¿Se puede asegurar la productividad durante el trabajo remoto?
Durante mucho tiempo, los grandes directivos de las empresas mantuvieron la creencia de que para lograr un correcto seguimiento a la productividad de la compañía era necesaria la presencialidad. Premisa que, como resulta evidente, luego de un año de grandes cambios ha sido desmentida.
Uno de los principales problemas respecto a la productividad radica en que existe la errónea idea de que una persona que trabaja muchas horas y se encuentra atareada es la más productiva, aquella que rara vez cuenta con un tiempo libre, para sí mismo.
Notas relacionadas: Descubre estos nuevos modelos de trabajo
En este tipo de modalidades, es necesario que todos los miembros de una empresa conozcan aquellos KPI’s mediante los que se determinará el éxito o fracaso de una gestión. Para ello, se debe promover y/o desarrollar una cultura corporativa en la cual primen la cooperación, el sentido de pertenencia y la autorregulación.
Lee también: ¿Cómo mantener motivados a tus colaboradores?
A continuación, te presentamos una breve lista de claves que permite dicha medición manera adecuada
– Determina objetivos SMART: Para que un objetivo sea estratégico, debe poseer las siguientes características: específico, medible, alcanzable, relevante y sostenible en el tiempo.
– Amplio conocimiento y comprensión de cada paso implicado en los procesos de la empresa: Es fundamental que las personas estén debidamente alineadas, con plena consciencia de los por qué detrás de cada accionar de la compañía.
– Comunicación horizontal y transparencia entre los colaboradores: Demuestra estar a disposición de las necesidades que la empresa y de la planilla. Ello permite ser percibidos como una empresa orientada a los resultados, pero con una evidente preocupación por sus propios talentos.
– Establecer métricas objetivas para así evaluar la obtención de dichos objetivos
– Inminente inclusión de los productos tecnológicos. Esto evita los sesgos perceptuales facilitando así la evaluación de los trabajadores, lo cual podría propiciar el reconocimiento y la inclusión de incentivos económicos para talentos destacados.
¿Tienes una idea de negocio o un negocio al cual le urge adaptarse a los cambios de la modernidad? Contáctate con Deventos y Producciones y pregunta por todos nuestros planes y beneficios para tu empresa.
¡No olvides compartir y seguirnos en todas nuestras redes sociales!
Sorry, the comment form is closed at this time.