18 Nov ¿Cómo mantener motivados a tus colaboradores?

Son los contextos de crisis aquellos que demuestran la estabilidad de una empresa. Aquellos que esclarecen los aspectos que ameritan una mejora y los que deben de cambiar por completo. Si bien sobrellevar una situación imprevista resulta complicado y no significa lo mismo para cada empresa. DEVENTOS Y PRODUCCIONES te presenta algunos consejos que podrían ser de utilidad como un punto de partida estratégico.

Sé transparente

Tan importante como resultaría tener una comunicación constante y fluida con los trabajadores, de igual manera. En un contexto en el cual la incertidumbre prima resulta necesario procurar lazos que faciliten el diálogo y, en adición a ello, es crucial transmitir a los colaboradores el verdadero estado de la empresa así como la expectativa a corto y mediano plazo.

Crea conciencia equipo

Esta recomendación, más allá de un contexto de crisis sanitaria, debería ser un objetivo en cualquier empresa desde su creación. Generar en los colaboradores un sentido de pertenencia y una conciencia de equipo implicaría un agradable ambiente de trabajo. Esto se ve traducido en una mejor productividad y la iniciativa hacia la interacción y colaboración en los diversos proyectos y oportunidades que pudiesen surgir.

Seguridad y salud

Los colaboradores, en este contexto de crisis sanitaria, necesitan sentirse seguros en su puesto. Le corresponde a la empresa, en este sentido, brindarles un entorno higiénico, coherente con las regulaciones y medidas sanitarias para prevenir el contagio de COVID-19 tanto en la planilla como entre sus seres queridos y familiares. Recuerda que cualquier regulación o cambio debe serles comunicada con la antelación debida.

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Personalización y Gestión de emociones

Sobre todo en las empresas medianas y grandes, es importante recordar que la realidad de cada uno de los colaboradores es distinta. En tal sentido, resultaría un imperativo atender de manera personalizada cada uno de los casos que se pudiesen presentar. Ello abarcaría además conocer cuales son las inquietudes de cada uno de ellos, hasta comprender que, a nivel emocional, cada persona asimila los hechos de manera diferente.

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Reconoce logros

Como se mencionó previamente, la inseguridad puede ser una constante y en adición a ello, las preocupaciones varían según cada colaborador. Existen quienes podrían sentir que su puesto peligra. Al reconocer sus logros, no solo se demuestra genuino interés por cada una de las áreas de la empresa, sino también se propicia que los colaboradores se mantengan alineados a los objetivos de la empresa.

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